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1、协助运营副总执行总经理制定的具体实现战略目标计划，做好公司业绩目标、利润目标以及团队管理目标，细化并完善组织架构的搭建以及人才引进、培养； 2、制定并执行餐厅的日常运营计划，包括食品采购、成本控制、员工排班、卫生安全； 3、负责确保餐厅的顺利运营和盈利，定期对产品、服务质量和环境卫生进行检查和评估； 4、具备良好的团队管理和领导能力，工作中面对挑战和困难保持乐观、积极的心态； 5、领导和监督下属各部门（市场部、生产部）的运营工作； 6、组织和实施人力资源规划，包括招聘、培训、绩效评估等。提高员工的素质和团队凝聚力； 7、协助副总不断优化公司的组织架构和流程改进工作。 上班时间...
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