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- 五险
- 周末双休
- 岗位晋升
- 工作餐
- 培训提升
10、组织和实施人力资源规划，包括招聘、培训、绩效评估等。提高员工的素质和团队凝聚力。建立良好的沟通机制，促进各部门之间的合作与信息交流，提高公司工作效率，减少资源浪费。 …… 了解以及完善各公司组织架构、岗位职责、人员管理、生产经营情况等。使得各公司的生产、经营、管理活动流程化。最终达到自运行有序运营状态。 -
- 岗位晋升
- 工作餐
- 培训提升
3、对各组长进行有效职务绩效评估，引导各组长对员工对行有效绩效评估，培训市场部所有岗位人员工作流程，使所有岗位人员均能胜任本岗位工作。 …… 平方量属实） 5、成本控制及毛利管理（定期审核销售单价是否符合销售成本，及时调整销售价格） 6、每日关注市场部服务态度及意识，对提高服务质量提出有效方案并执行落地 7、不定时更新并优化市场部所有人员的岗位职责 -
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- 公积金
- 周末双休
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掌握并梳理归纳各种涉及公司品牌塑造和传播的市场信息，完成品牌发展的动态推广策略及各类宣传活动策划文案编撰，协同公司业务部门落实各种品牌实施工作，持续提升公司品牌影响力; 5、产品研发:针对未来产品管线(研发/引进)进行评估 …… ，对公司产品群进行整体规划建议; 6、团队管理:团队人员日常管理，良性发展，包括考核指标制定、绩效考评、人员培养等; 7、年度目标、预算、规划，部门制度、流程、规范的建立与优化; 8、公司领导交办的其他工作 -
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- 节日礼物
- 项目提成
- 培训提升
、竞争战略、实施规划等方面的管理工作； 3、进行市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，定期进行市场预测及分析为公司决策提供依据，推动销售政策、市场推广策略有效执行; 4、管理和领导市场团队，包括人员配置 …… 、培训、考核和激励； 5、与销售部门协同制订并落实各区域市场策略和拓展计划，跟踪和评估执行情况，持续优化，提高产出。 -
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- 年终奖
- 节日礼物
- 培训提升
对物业服务区域内的安全秩序、车辆管理、消防管理、灾害防范、应急事件处理进行日常管理； 3、秩序维护工作团队建设，对秩序维护员进行日常专业训练、服务礼仪训练以及绩效管理（辅导、评价、反馈，激励）； 4、组织管理处相关人员进行各项应急预案演练 …… （包括消防演习）； 5、参与管理处环境因素、危险源的识别、评估，确定重要的环境因素和危险源； 6、对本组的秩序服务进行例行工作检查（每天），并不断改进秩序服务品质； 7、完成领导安排的其他工作。 -
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- 岗位晋升
- 工作餐
- 年终奖
1、组织企业招聘工作，协调重要岗位的人员安排，基本保证各岗位有合适的人选； 2、制定年度员工培训计划与组织实施，对培训效果进行评估； 3、拟定企业的各层级、各岗位考核指标体系及相应激励机制；建立有绩效考评体系 -
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- 提供住房
- 加班补贴
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- 项目提成
- 培训提升
下辖人员的培训、评估、升迁、业绩考核等 要求： 女性，18-45之间，1.高中以上学历，身体健康、品形端正、诚实肯干; 2.善于沟通，具有亲和力，较强的突发事件处理能力; 3.吃苦耐劳，有上进心
约 7 个岗位
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