1.你为什么来应聘这份工作？答：以前俺是一只迷途的骡子，现在可算找到组织了。2.你是怎么知道我们招聘这个职位的呢？答：一个合格的员工除了要有骡子般的身体以外，还必须有猎狗一样的嗅觉。3.你认为自己最大的优点是什么？答：像骡子一样吃苦，像工蜂一样耐劳，像猎狗一样忠诚。4.你认为自己最大的弱点是什么？答：除了干活就是个白痴...
企业招聘顾问分两种：企业内部负责招聘的HR专业人员与企业外部的猎头顾问。无论是内部还是外部的人才招聘顾问，在为企业进行人才招聘时，必须关注 与平衡两个终端的需求：一方面把握企业客户端的需求，这通常需要招聘顾问从企业所属行业、公司内部运营、部门业务运作以及岗位具体工作等方面分析；另一方 面进行人才端的需求与评估，即招聘顾...
下面这4类人，在职场中引人反感，要特别注意，不要成为这样的人。第一类：不会发电子邮件的人在当今的网络时代，如果你不会发电子邮件，那就注定被时代所淘汰，被同事所笑话。如果你总是滥用“紧急”标志、不必要地抄送别人、让人莫名其妙的主题，或是把重要信息放在信件的最后，那么你还是个不会发电子邮件的人。可见发电邮也是有学问的，发送...
当企业发展壮大，或因人才流失产生空缺职位时，需要招聘人才。时下多数企业通行的做法是从外部招聘，也有企业主张自己培养。究竟是内部自生有利还是外部引进更好？对这个问题的回答，不能一概而论，要视企业的实际情况来定。选择人才招聘渠道需考虑的因素1.企业经营战略。当企业处在发展阶段，根据未来发展战略和业务拓展要求，需要大批量人才...
在人力资源六大模块中，招聘与配置所承担的任务是指为了适应组织发展的需要，根据人力资源规划，寻找并引进组织所需的人才，并把这些人分配到相应的岗位上。在人才的“选，育，用，留”四个部分中，人才招聘与配置就是在做“选”的工作。人才招聘经理一职，要求既要对人才的发现与引进、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有丰富的实践经验，...
2006年，美国法院以窃取商业秘密的罪名，宣判可口可乐公司前秘书何亚?威廉斯8年监禁。威廉斯是可口可乐公司的一个秘书，进入可口可乐公司时，人力资源部门没有对其进行背景调查。进入公司后，他以秘书的职位级别低微为有利条件，窃取可口可乐公司的机密商业文件、产品样品和核心配方，并试图将该机密出售给百事可乐公司。虽然该行为最终被...
不开手机也不接电话，不看电视也不上网聊天，不应酬也不上街购物，空余时间跑到山野，除了吃饭睡觉享受自然风光，其余什么也不做……如今，许多白领一族热衷于网上相约在周末时突然“失踪”——远离喧嚣的都市生活，从紧张的工作状态中抽身出来，做一回真正的自由人，借以缓解心理压力。 周末，网友相约“一起失踪” “工作压力大，周末的...
【导读】为了判断求职者的稳定性，很多面试官总喜欢问应聘者离职原因，网上百度一下“如何巧妙回答面试官问询离职原因”的帖子多如牛毛，足见企业及应聘者对这个问题的重视程度之高。从面试官的角度出发，询问离职原因无非是想了解应聘者是否坦诚，面对矛盾或压力解决问题的能力，从而判断应聘者的求职动机，是否与企业岗位相匹配。从应聘者的角...
导语：你知道全世界最顶尖企业的招聘经理每天都在做什么吗？你知道他们的日程表上最优先的事项是什么吗？你知道如何完善现有的招聘体系以比肩这些高富帅的精英公司吗？这篇文章就能提供这些答案，就看你能不能做到了。这是一篇由招聘管理专家Dr. John Sullivan所撰写的文章，他被称为“招聘界的迈克尔乔丹（Michael J...
随着人才战争的持续，招聘决策者们是时候调整航向，寻找更具创造性和革新性的招聘解决方案了。我在1999年就曾提到过一个大胆的做法，即创造“常青工作”。简单地说，就是要有一两个关键的岗位是需要持续招聘的，并且所招聘到的人都是适应企业文化的合格候选人，确保这些关键岗位总有足够的人才。招聘效率“常青”顾名思义，就是说这些岗位永...
我应该重新雇佣某人吗？
企业如何应对淡季人才招聘 标签：简历招聘工作
员工管理：人员招聘的原则
