背景：Z君，公司研发部门优秀工程师和骨干，来公司近两年，已经独立承担产品开发任务并且开始辅导新人，上司和部门领导颇为器重，本次调薪给了非常高的比例，是公司最高的。今年准备培养成为项目经理。镜头一：2月22日，周五下午快要下班时，Z君上司G经理匆忙来找我，说Z君已经提出口头离职申请，原因是有竞争对手要挖他，年薪是我们的1...
要想在以后激烈的竞争中夺得先机，必须占领人才的制高点。哈佛大学心理学家威廉詹母士在对职工的激励研究中发现，缺乏充分激励的职工仅能发挥其实际工作能力的20%-30%，受到充分激励的职工，潜力可以发挥到80-90%。那么如何激励个性分明的90后呢？如何激励个性分明的90后员工？从 心理学角度来说，激励是持续激发动机的心理过...
你当然无法做得让每个员工都满意，所以企业有必要做这种尝试吗？我们最近的研究显示，答案是肯定的。或者，我们的证据显示，经理人太早就放弃心生不满的下属，导致他们的生产力低于可能的水平，并在这个过程中，使得公司暴露在不必要的窃盗和泄漏机密的风险之中，并且提高人事流动成本。什么原因导致员工心怀不满，以及你可以做些什么事，以避免...
【案情】 刘某于2013年8月1日入职于一家房地产销售公司，双方签订了为期一年的劳动合同，并且约定第一个月为试用期。一个月的试用期过后，公司并没有任何表示，刘某认为试用期已过，自己正式成为公司的一份子了。谁知道公司于2013年9月12日向刘某发出了一份书面通知，称：经过一个月试用期的考核，公司认为你不符合本公司对销售...
前两天部门来找我谈辞退一个员工 的事情，理由是这名员工脾气太冲，不适合这个岗位。而这名员工是我们刚刚从集团其他事业部内招的，09年刚毕业的大学生，目前还在合同期限内，如何和这名员工解约就是我面对的问题。我首先做了以下几个准备：和这名员工的领导、同事进行面谈 ，确认他是否在日常工作中很难沟通，是否由于其脾气的原因造成过重...
对于任何一位有经验的HR而言，办理员工入职和离职手续可谓是最基本的技能。除了绩效考核之外，管理好员工的“进”与“出”是HR的天职。可是，很多HR朋友反映，其所在公司时常发生员工擅自离职—既不打任何招呼，也不办工作交接就突然“人间蒸发”了。处理这样的事情时，公司往往非常被动，有时员工擅自离职不但可能导致公司工作安排一时陷...
案例回顾：王强和周飞是公司销售部的两名大将，这两人的销售额占了公司营业收入的一半。要说平时的明争暗斗或多或少有一些，也都是业绩上的一比高下；但各自负责的区域不同，所以也谈不上什么大的矛盾；有时还以酒会友，互相给对方支点招数去攻单子。销售部有二十几个人，年轻人占大多数。王强和周飞平时对小青年们 乐得“好为人师”，聚会时也...
从某种角度上讲，企业里的人可以分为这样三种：能做事的人，能带队伍的人，能审时度势思考战略层面问题的人，那么在这三类人里，哪类人对企业的价值更大一些?在实际工作中应该如何对待他们呢?本文将通过企业中普遍存在的三个案例，深入分析究竟谁才是对企业最有价值的人。「案例一」李元为浙江某企业新上任的副总，分管外贸营销工作。第一年，...
裁判要旨】劳动者发生工伤后，用人单位就工伤保险待遇私下与劳动者达成的协议，当事人有异议提起诉讼的，法院应根据实际情况，结合公平原则与当事人意思自治原则作出判断。对于明显违反公平原则的协议，法院有权依据劳动者的请求判决用人单位补足双方协议低于工伤保险待遇的差额部分。【案情概要】2005年9月23日，曹某通过招聘会进入某电...
招聘季节正迅速临近，包括实习生和全职员工在内的大量新生代都将首次出现在劳动力市场上。 从某些角度来看，新一代20多岁的年轻人中确实包含有不少最聪明受到过良好教育并且是第一次加入到就业行列中的成员。此外，由于没有专业方面的经验，很多年轻人缺乏商业头脑也就属于毫不令人奇怪的正常现象。 举例来说：最近，一位同事就告诉了我...
我应该重新雇佣某人吗？
企业如何应对淡季人才招聘 标签：简历招聘工作
员工管理：人员招聘的原则
