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全盘管理公司项目监理工作，一、制度建设：组织制定公司的房地产开发项目、基建工程项目管理制度及工程部规章制度并组织、督促执行，确保公司项目顺利进行。 二、工程计划：1.依据工程项目规划，组织制定工程进度计划，包括项目总体计划、年度计划、月度计划。2.审核项目经理编制的质量、成本、进度控制计划和资金使用计划及相应年度计划。3.定期检查、汇报工程进度计划的执行情况，对未按时完成的计划，分析原因、评估影响，制定纠正措施并督促实施。4.根据工程进度的客观实际情况，必要时调整工程进度计划。 三、招投标管理：1.组织编制甲供材料采购招标、甲供设备采购招标、专业工程分包招标总体计划并监督实施确保每项招标申... -
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监理工程师的工作职责是什么 1.安全监理员应认真贯彻执行《建设工程安全生产管理条例》，贯彻执行劳动保护、安全生产的方针政策、法令法规、规范标准，做好安全生产的宣传教育和监理工作。 2.安全监理员有权参加施工组织设计(方案)和安全技术措施计划的审查工作，并对执行情况进行监督检查。 3.安全监理员应做好日常安全巡视检查工作，掌握安全生产动态。 4.安全监理员应参加监理安全巡检活动，做好安全活动记录。 5.安全监理员有权检查施工人员持证上岗情况，对特殊工种人员无证上岗情况有权制止。 6.安全监理员在实施监理过程中，有权制止违章指挥、违章操作行为;发现存在安全事故隐患的\\\'，有权要求施...
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